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管家培训课件

  • 素材大小:176.00 KB
  • 素材授权:免费下载
  • 更新时间:2019-07-06
  • 素材类别:培训教程PPT
  • 素材格式:.ppt
  • 关键提要:管家培训课件,管家
  • 素材版本:PowerPoint2003及以上版本(.ppt)
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这是管家培训课件下载,主要介绍了管家式物业管理服务的定义;管家式物业管理服务理念的基本要点;管家式物业管理的四大要素;管家式物业管理服务的内容,欢迎点击下载。

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管家培训课件

PPT内容

管家培训手册管家式物业管理服务的定义 什么是管家式服务? 管家式服务是一种主动的全方位服务,是在日常公共物业服务的基础上,把服务的触角延伸到业主的居家生活和商务需求领域中去。管家式物业管理服务理念的基本要点业主的需求–––服务目标业主的满意度–––服务标准考评指数–––服务质量管家式物业管理的四大要素软件——提供具有特色的个性化服务硬件——维护并保障设施设备的完好率管理——规范化、程序化一体化形式——岗位设置、服装样式、人员素质管家式物业管理服务的内容 1、负责所辖区域业主投诉的协调处理、反馈。对受理的业主投诉、意见、信息做好传递、处理、回访等工作。注: 1、仔细倾听业主诉说,不带任何评价。 2、换位思考,通过为业主实事求是地解决问题,达到加强沟通目的。 3、遇到业主投诉和指责时,不要寻找借口为自己开脱或推卸,也不要一味承认错误。 4、接待投诉时,适时地保持眼睛与业主对视,以示尊重。 5、严格遵守“礼貌、乐观、热情、友善、耐心、平等”的十二字服务方针,严禁与业主进行辩解和争吵。 6、处理投诉及时迅速,在短时间内给业主满意的结果和答复。如因客观原因无法及时解决,应取得业主的谅解,并告知原因及预计完成时间。 7、投诉处理完毕,应上门或致电向业主询问是否满意。 2、根据装修管理要求进行装修备案、装修户的巡视工作,发现问题及时处理,并与业主、装修人员沟通,做好记录。涉及违章情况应立即制止,同时汇报主管领导。注: 装修管理是与业主磨合的重要阶段,也是维持小区整体外立面的重要阶段,通过提供装修过程控制服务方式,引导装修行为规则、有序,体现管家式装修服务的特点。 1、管家在装修施工前,先至业主家中查看现场是否有异常情况。 2、提前告知业主、设计施工单位装修注意事项和禁止行为,在前期设计时避免违 章设计出现; 3、装修过程中,管家每日不少于一次装修巡查。 4、管家在定期沟通过程中,了解业主在装修过程中的可能出现的违章动态,及时沟通、化解业主的违章想法,预防违章事件的发生。 5、违章装修处理,按照公司《违章装修处理规程》操作。过程中管家负责全程跟 踪、沟通。 6、管家组织工程人员对其房屋进行竣工检查,若有问题提前处理,确保业主入住时无突发事件发生。 3、负责分管区域的住户资料管理与住户关系管理,定期拜访业主,及时处理业主提出的问题。加强与住户的沟通交流,切实解决住户提出的各类问题,有效提高分管区域业主的“满意度”。注: 1)电话拜访的时间适宜,去电时要问清住户是否方便接听。 2)选择合适的时机和方式,最佳的做法是“借机拜访”,不要让住户产生突兀感。出现下述情况要安排回访: a)住户入住三个月后去电或上门拜访,了解住户入住体会,改进工作。 b)完成住户委托事项后,至电业主进行回访。 c)急修项目维修后,一般在24小时内电话或上门回访;房屋渗漏水项目维修后的第一个雨天后电话或上门回访。 d)住户家庭中出现重大不幸时,上门慰问并组织员工予以工作协助。 e)住户提出投诉,处理结束后上门回访并进一步了解住户意见。 f)催收物业服务费用时上门拜访。 4、分管区域未交付空置房及委托代管空置房的巡查,及后续问题的处理。对于业主还未入住的空置房,服务中心对预留钥匙及未交房的房屋,每位管家必须在每个月对所属范围内的空置房进行检查。注: 1)管家每月一次提供开窗通风服务。 2)管家每月一次安排保洁人员,对空置房进行保洁。 3)特殊天气服务,比如梅雨季、台风天的空置房服务。 a)梅雨季各管家进行空置房巡查时,以检查屋内墙面、通风等为主,潮湿空气来袭时建议不要开窗通风。 b)管家在台风来临之前,对户内户外设备进行全面检查,检查所有的门窗保持关闭;台风期间对最可能进水或最危险的地方加强防护和关注;台风过后对空置房再进行一些次全面检查。 4)管家在提供空置房服务时,业主室内有异常情况,必须第一时间联系施工方并跟踪处理。 5、每日进行责任区域公共部位的巡视,发现问题及时处理。 6、负责做好责任区域物业服务费的催收工作。注: 1、收费工作要有自信。一是收费人员的自信;二是团队的自信   2、制造收费氛围。 让员工在工作岗位上与收物业费联系起来 3、加强收费培训工作。 每天收费成员一起开总结会,遇到的疑难问题拿到桌面上讨论,大家群策群力研究应对措施。 4、建立“直通车”、“无障碍通道”,对于收费工作受阻的问题,物业职责之内力所能及,在第一时间给业主解决,速度要快、效率要高。 5、杜绝拖沓思想。紧追业主不放,要不断地与业主沟通,让业主没有退步的空间。   6、注意与关键客户的沟通。有些欠费业主在业主中影响较大,可以采取“疏导”方式,与部分业主心目中的“核心人物”保持良好沟通。 7、做好宣传引导工作。要采取主动,通过宣传栏、网络等途径引导业主理解支持物业工作,积极交费。 8、收费工作要“心到、做到、嘴到”,收费成员保持积极主动的态度和方式去收取物业费。 7、完成公司总部及部门主管交办的其它工作

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《管家培训课件》是由用户孚鲸于2019-07-06上传,属于培训教程PPT。

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